學(xué)三體系知識(shí)，做精細(xì)化管理
4月3日上午8:30分，一分廠組織分廠班組長(zhǎng)以上管理人員在分廠黨員會(huì)議室召開(kāi)三體系培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)由分廠內(nèi)審員組長(zhǎng)盧誠(chéng)做主講人，公司三體系主要負(fù)責(zé)人盧曉曉做補(bǔ)充。
會(huì)議之初，主講人盧誠(chéng)先告訴大家推行質(zhì)量管理體系的目的是什么？推行質(zhì)量管理體系的目的其實(shí)就是做內(nèi)部強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化，達(dá)到法制化、科學(xué)化的要求，從而極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，使企業(yè)形象和市場(chǎng)份額得到提升。就像在銷售過(guò)程中，當(dāng)顧客知道企業(yè)拿到了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)時(shí)，他會(huì)確信企業(yè)能夠穩(wěn)定的提供合格產(chǎn)品，從而更愿意選擇我們公司簽訂供銷合同，當(dāng)這樣的顧客越來(lái)越多時(shí)，我們企業(yè)的市場(chǎng)占有率就可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大。除此之外，主講人盧誠(chéng)還指出：現(xiàn)在我們公司從上到下學(xué)習(xí)三體系知識(shí)，不論你是否能真正領(lǐng)會(huì)，最起碼你要知道學(xué)習(xí)三體系知識(shí)對(duì)我們有什么作用？它真正的意義是什么？它對(duì)我們的工作有什么方便之處？帶著主講人提點(diǎn)，大家開(kāi)始了本次三體系知識(shí)的學(xué)習(xí)。時(shí)間一分一秒的流逝，大家依然在認(rèn)真的聽(tīng)講，仔細(xì)的做筆記，學(xué)習(xí)全程未曾有一人離席。
在學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司三體系主要負(fù)責(zé)人盧曉曉針對(duì)學(xué)習(xí)的情況做出總結(jié)，她說(shuō)：“通過(guò)這次會(huì)議可以看出，我們?cè)谧母魑贿�是非常認(rèn)真的，可能有些人還理解不了三體系，但是我相信只要大家共同探討，這個(gè)工作我們是可以做好的�！狈考t俊廠長(zhǎng)也在最后進(jìn)行了發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：我們?cè)谧墓芾砣藛T一定要重視三體系工作，即便我們現(xiàn)在可能還不太懂，但只要我們用心去學(xué)，多研究，多跟各分廠以及公司的三體系前輩學(xué)習(xí)溝通，我相信，我們分廠一定可以把三體系工作做好！