4月16日，環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)長王雪峰、副支隊(duì)長陳建民帶領(lǐng)先河專家組專家一行6人在集團(tuán)公司三樓會議室召開思禮周邊企業(yè)二氧化硫?qū)ｍ?xiàng)溯源分析會。集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、副總成國軍，生產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)保管理中心負(fù)責(zé)人，分廠廠長、環(huán)保員參加會議。

      會議開始前，王雪峰支隊(duì)長肯定集團(tuán)公司在環(huán)保資金、管理投入等方面的付出，剖析了全市2019年SO2污染形勢、整治進(jìn)展和存在問題，對企業(yè)提高環(huán)保設(shè)施自動化程度、維持生產(chǎn)工況穩(wěn)定性、做好異常情況排污治理等方面提出新要求。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在當(dāng)前的環(huán)保形勢下，應(yīng)加大對污染治理綠色發(fā)展的重視程度，強(qiáng)化管理，取得成效；不斷總結(jié)污染防治的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大二氧化硫治理的投資力度，強(qiáng)化技術(shù)革新，提升污染防治水平。

      先河公司專家組針對近期全市國控、思禮鎮(zhèn)空氣微站二氧化硫峰值數(shù)據(jù)變化情況，采用先進(jìn)、科學(xué)技術(shù)軟件，同步結(jié)合企業(yè)自動監(jiān)控在線數(shù)據(jù)、周邊微型空氣站數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)排污點(diǎn)對點(diǎn)銜接情況，在研判分析基礎(chǔ)上進(jìn)行二氧化硫峰值溯源追蹤，深入分析生產(chǎn)工藝、操作中存在的問題，共謀技術(shù)革新和污染減排新方法。

      會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、副總成國軍對各分廠提出要求：一是高度認(rèn)清環(huán)保形勢，把環(huán)保工作常態(tài)化、法制化的思想傳達(dá)到每個人，認(rèn)真做好生產(chǎn)環(huán)保管控；二是各分廠要針對存在問題深入自查、自糾，想方設(shè)法確保環(huán)保設(shè)施最大化運(yùn)行；三是把環(huán)�，F(xiàn)場管理作為下一步工作重點(diǎn)，做好環(huán)保設(shè)施、設(shè)備突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。

      各分廠廠長針對研判分析中存在的問題，均表示強(qiáng)化管理意識和責(zé)任心，切實(shí)做好無組織管控，確保環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施高效同步運(yùn)行。

      生產(chǎn)運(yùn)營部盧海軍、王媛媛，強(qiáng)調(diào)：一是環(huán)保工作要常態(tài)化、持久化，有問題要正視，積極整改；二是涉及到的環(huán)保法律法規(guī)要記牢，以法規(guī)為出發(fā)點(diǎn)去規(guī)范個人行為與生產(chǎn)；三是嚴(yán)管重罰，嚴(yán)禁人為管理不善引起的無組織排放，切實(shí)提高職工環(huán)保責(zé)任心。

      會議最后，王雪峰支隊(duì)長對公司環(huán)保工作提出建議：1、強(qiáng)化管理，統(tǒng)一思想，杜絕無組織冒煙、揚(yáng)塵，高質(zhì)量綠色發(fā)展；2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，鼓勵全員環(huán)保操作改進(jìn)；3、建立獎懲、舉報制度，制度考核精細(xì)化。

      會后，各分廠針對會上提出的問題，制定整改方案，全面整改正緊鑼密鼓進(jìn)行。