為提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平和管理水平，評(píng)價(jià)CNAS管理體系的有效性和適宜性， 8月21日下午，質(zhì)量檢驗(yàn)中心在化驗(yàn)樓二樓會(huì)議室召開實(shí)驗(yàn)室CNAS管理評(píng)審會(huì)。會(huì)議由盧布主持，質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可成員參加。

會(huì)上，盧布從學(xué)習(xí)階段、體系運(yùn)行、管理和監(jiān)督人員報(bào)告、外部機(jī)構(gòu)評(píng)審、其他工作、不足和改進(jìn)建議等方面做了詳細(xì)的報(bào)告。該報(bào)告驗(yàn)證了質(zhì)量檢驗(yàn)中心CNAS管理體系運(yùn)行的有效性、充分性和適宜性。隨后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室班長(zhǎng)、各檢測(cè)班組班長(zhǎng)、制樣組班長(zhǎng)和監(jiān)督員分別做報(bào)告，提出改進(jìn)建議。根據(jù)大家的工作報(bào)告，辦公室統(tǒng)一匯總，逐個(gè)商討解決方案，最終形成管理評(píng)審報(bào)告。

此次評(píng)審是質(zhì)量檢驗(yàn)中心質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版運(yùn)行后的首次管理評(píng)審，在各班組的積極配合下圓滿完成。此次評(píng)審，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問題，提出落實(shí)糾正措施，將更有力地推動(dòng)質(zhì)量檢驗(yàn)中心質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

盧布對(duì)此次實(shí)驗(yàn)室CNAS管理體系管理評(píng)審給予充分肯定，要求檢測(cè)員和管理人員在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，按照質(zhì)量檢驗(yàn)中心方針目標(biāo)要求，做好各項(xiàng)工作，落實(shí)好管理評(píng)審改進(jìn)辦法。他還提出三點(diǎn)要求：一是大家根據(jù)管理評(píng)審提出的建議積極整改，形成管理評(píng)審驗(yàn)證記錄；二是要把體系管理融入到日常工作中，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升工作水平；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高大家對(duì)體系文件的熟知度，提高工作效率和服務(wù)水平。