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水治理撬動環(huán)保新態(tài)勢

2016年8月,經過數(shù)次調試和半個月的試運行,六分廠污水處理站開始穩(wěn)定運行。污水站每天可凈化污水25方,凈化水各項指標全部達標,大大的減輕了公司的環(huán)保壓力,解除了分廠生產的后顧之憂,進一步優(yōu)化了企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

走上操作臺,伴隨著壓濾機器運轉的轟鳴聲,只見水花四濺,從壓濾機里出來的一股股清水匯成小溪,歡快的流入蓄水池內,池水清澈見底。

面對此景,我不由得想起工程建設中遇到的坎坎坷坷:污水站7月28日開始建設,8月8日開始投產,工期短、工程質量要求高,再加上天氣炎熱,困難可想而知。那幾天的工地像蒸籠一樣,熱得讓人喘不過氣來,十幾名機修工頂著炎炎烈日卷板、焊接,雖汗流浹背,卻無一人叫苦。機修班長劉建生像一個優(yōu)秀的音樂指揮家,時而“吆啊,吆啊”地喊著號子,協(xié)調大家動作;時而打著手勢指揮安裝設備,忙得應接不暇。為了提高工作效率,保證工期,分廠兩位廠長輪替在現(xiàn)場辦公,并做好后勤服務。工地上,鄭為民廠長與機電班長研究圖紙,休息時還不忘給員工送上西瓜和水。各個車間全力配合,白天施工,晚上做土建工程或刷漆。這期間銻車間主任盧新亮同時完成了污水站人員培訓,污水處理工藝的制定,工作流程的規(guī)范、標準,以及各類管道的走向標示。經過12天的日夜努力,終于完成了工程建設任務。

工程建設順利完工,分廠廠長崔秉濤緊蹙的眉頭稍微舒展開來。隨即在8月9日召開工作會議,他要求:要認清環(huán)保形勢,加強對環(huán)保設施運行的監(jiān)督管理。以這一次水治理為契機,全面提升六分廠環(huán)保工作,電解車間電解液除銅工藝淘汰熱分解法,采用新工藝。配合公司全面展開對鉍車間改造工作,各車間做好環(huán)保隱患的排查工作,并采取措施,規(guī)范各項環(huán)境保護工作,深入推進環(huán)境友好型企業(yè)建設,形成高壓的環(huán)保新態(tài)勢,掀起環(huán)保小高潮。


保護好我們的環(huán)境,營造碧水藍天,是每一個企業(yè),每一個人的應盡責任。我們相信:在集團公司的正確領導下,在分廠的持續(xù)改進下,在全體員工的共同努力下,萬洋集團一定會與天地萬物,互養(yǎng)共榮、生生不息。