本報訊 風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。2月7日，萬洋集團年后首次工作會在科研中心三樓大會議室召開。集團公司班子成員，各子公司、事業(yè)部、機關(guān)各單位負責人參加會議。

總經(jīng)理盧振海要求大家盡快“收心”，把全部的精力投入工作中，細致謀劃，精心部署，為全年的效益目標打基礎(chǔ)。他還強調(diào)三點：一是干好自己的本職工作。每個人都要堅守“不貪、學憨、敬業(yè)”，高度分析自己，高度解刨自己，激發(fā)自身潛能，勇于擔責，干好本職工作，用個人拼搏來榮耀我們發(fā)展的道路。二是立足崗位，做好每一件事。每件事情都要三思而后行，不要搞小團體主義。特別是權(quán)力部門，一定要光明磊落，該招標的招標，該公示的公示，時刻維護公司利益。三是認真對待簽訂的目標責任書。各單位要下功夫多鉆研，依照簽訂的目標責任書，把任務(wù)分解下去，分到每個季度、每個月份、甚至是每天，形成工作合力，確保達成目標。

董事長盧一明做重要講話。他強調(diào)：一是狠抓管理。堅決杜絕干部親屬在萬洋做生意，要不惜一切代價，走出去學習，引進先進經(jīng)驗，把管理搞上去；加大招標、審計力度，超過1萬元的項目均要走招標流程，審計處要配合公司紀委進行大整頓，堵塞漏洞；加大財務(wù)管理，配齊最先進的管理軟件，聘請專人規(guī)范管理，嚴禁做假賬，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理；強化目標管理，各單位要逐級簽訂目標責任書，企管辦要逐月對照，確保完成任務(wù)目標。二是項目建設(shè)。華申要擴大生產(chǎn)，電鍍要上大臺階，白銀深加工要往工業(yè)用銀方向走，合金銷售緊盯海底電纜項目，貴金屬事業(yè)部要用創(chuàng)新創(chuàng)出效益，只要大家團結(jié)一致，肯動腦筋，定能實現(xiàn)新突破。三是抓好經(jīng)營。經(jīng)營部門要開好經(jīng)營會，溝通思想，預計漲跌，分析市場，把效益把握住。四是人才。一定要注意能人效益，人才不受年齡限制，只要能抓出效益、抓出成績，就是萬洋的人才；各單位負責人要培養(yǎng)人才，按季度向集團公司報送。五是嚴于律己。各單位一定要弘揚正氣，反對任何歪門邪道，抵制一切歪風邪氣，把萬洋的事業(yè)當成自己的終身目標，不懈奮斗；對任何損害公司利益的行為“零容忍”，每個人都可以向董事長舉報，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。

萬洋人已秣兵厲馬，蓄勢待發(fā)，將圍繞目標責任書這個“指揮棒”，篤行不倦、奮斗不止，全力以赴抓落實、促進度，推動各項工作再上新征程！