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安全需要“膽小者”

近日,看到了一篇宣傳某企業(yè)一位班長(zhǎng)先進(jìn)事跡的報(bào)道。在其擔(dān)任班長(zhǎng)的26年里,他所在的班組從未發(fā)生過一起安全事故。記者問其原因,有什么特殊的做法時(shí),他回答道,“只是因?yàn)樽约耗懶。瑢?duì)安全敬畏,在任何時(shí)候都萬分的小心,不敢越雷池半步!闭且?yàn)槠涿鎸?duì)安全時(shí)的“膽小如鼠”,才能確保了26年來班組沒有出現(xiàn)安全事故,這樣“膽小”的員工對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該是越多越好。

就拿目前在公司開展的“以案促改”學(xué)習(xí)活動(dòng)來說,總結(jié)以往事故的教訓(xùn),不少都是因?yàn)槿说拿つ磕懘,不遵守操作?guī)程造成的。明明知道存在風(fēng)險(xiǎn),卻依然冒進(jìn);明知道存在隱患,卻不及時(shí)處理整改;明知道是禁止區(qū)域,卻不顧紅線的阻止。這些行為帶來的后果,可能是傷痛,也可能是生命的代價(jià),必將給自己和家庭帶來不可挽回的損失。

之所以在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí),依然選擇繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè),一個(gè)主要的原因就是自認(rèn)為對(duì)生產(chǎn)作業(yè)了如指掌,且對(duì)環(huán)境無比熟悉,認(rèn)為厄運(yùn)不會(huì)降臨到自己的頭上,這是心存僥幸的心理在作怪。于是便憑借著經(jīng)驗(yàn)去開展工作,即使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,也不及時(shí)更新方案,調(diào)整措施,結(jié)果便可想而知了。

在我們身邊也有一些人,干起工作來風(fēng)風(fēng)火火,也能撲下身子勇挑困難,但工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn),就是因?yàn)樵诠ぷ髦写种Υ笕~,放松了對(duì)安全生產(chǎn)的警惕。由此不難看出,面對(duì)安全膽小一點(diǎn),自我要求嚴(yán)一點(diǎn),對(duì)安全的敬畏多一點(diǎn),就能在很大程度上規(guī)避安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還需要上級(jí)在安排工作時(shí),對(duì)整體進(jìn)行細(xì)致地考量,不讓下級(jí)出現(xiàn)在安全和生產(chǎn)之間進(jìn)行抉擇的情況,真正實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。大家也應(yīng)對(duì)這些面對(duì)安全時(shí)“膽小”的員工或班長(zhǎng)多多支持,真正認(rèn)識(shí)到安全才是最大的效益,不要因此而抱怨耽誤了生產(chǎn),影響了工作進(jìn)度。