為進(jìn)一步強(qiáng)化班長(zhǎng)履職，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，鉍車間利用周會(huì)時(shí)間組織開(kāi)展班長(zhǎng)能力提升交流分享工作。

交流期間，鉍車間各班長(zhǎng)一方面分享各自班組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，一方面敞開(kāi)心扉積極為車間安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。班長(zhǎng)們依次講述了自己班組近期在安全環(huán)保生產(chǎn)、人員管理、班組建設(shè)、記錄規(guī)范等各方面帶班的“高招”、管理的“技巧”，分享自己工作中的感悟，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈而濃厚。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，各班長(zhǎng)針對(duì)各自班組近期工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)交換、展開(kāi)討論。大家結(jié)合工作實(shí)際，暢談如何當(dāng)好兵頭將尾，就如何提升自己的履職能力、如何增強(qiáng)班組凝聚力、如何提高精鉍收率、如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控等多個(gè)方面建言獻(xiàn)策，各抒己見(jiàn)。

溝通是進(jìn)步的催化劑，鉍車間班長(zhǎng)們紛紛表示，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司強(qiáng)化班長(zhǎng)履職的要求，以身作則充分發(fā)揮好排頭兵作用，用實(shí)際行動(dòng)確保四季度各項(xiàng)工作扎實(shí)做出成效。