強(qiáng)化設(shè)備管理 確保安全生產(chǎn)
隨著初冬的腳步漸進(jìn),為確保冬季生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)與穩(wěn)定性,機(jī)電車(chē)間積極響應(yīng)公司及事業(yè)部號(hào)召,全面部署“冬防保溫”三大措施,旨在鞏固冬季生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,力保生產(chǎn)線無(wú)虞度過(guò)寒潮。
學(xué)習(xí)培訓(xùn) 意識(shí)前置
班組層級(jí)上,采用靈活多樣的培訓(xùn)形式,普及冬季“五防”要點(diǎn),借助以往凍害實(shí)例解析,激發(fā)全員警惕之心,將意識(shí)植入每位員工心中。班組層面充分利用班前班后例會(huì)與安全周會(huì),深入講解“冬季五防”的理論知識(shí),使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到低溫風(fēng)險(xiǎn)的危害性,激發(fā)全員預(yù)防意識(shí),構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的思想防線。
隱患排查 無(wú)微不至
深入各崗位管轄區(qū),對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開(kāi)全面體檢,各崗位人員細(xì)致檢查各自負(fù)責(zé)區(qū)的管道、閥門(mén)、儀表、冷卻設(shè)施及循環(huán)水管路,迅速整治“跑、冒、滴、漏”,全力落實(shí)設(shè)備保溫措施,防微杜漸,從源頭阻斷凍害發(fā)生的可能性。
執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn) 責(zé)任清晰
貫徹執(zhí)行崗位巡查與交接清單制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡查與交接規(guī)定,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保風(fēng)機(jī)、冷卻泵等露天裝置的防凍保護(hù),同時(shí),車(chē)間提前備足防凍物資,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,以便應(yīng)對(duì)緊急情況下的維修更新。
經(jīng)過(guò)“三到位”系列措施的實(shí)施,機(jī)電車(chē)間正穩(wěn)步構(gòu)建多層次防御網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)出擊,不斷加固硬件設(shè)施,力保生產(chǎn)線經(jīng)得住冬寒考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)守一線,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的極端氣候,緊抓細(xì)節(jié),持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,全心全意筑守冬日的安全防線,護(hù)航生產(chǎn)的綠燈常亮。